De organisatiecultuur geeft een organisatie kleur en identiteit. Het bepaalt houding en gedrag van medewerkers. Toch hoeft het niet ingewikkeld te zijn: wat spreken we af en hoe leven we afspraken na. Onderdeel van die afspraken zijn een (beperkt) aantal kernwaarden. Kernwaarden zijn daarom belangrijk voor de identiteit van de organisatie.
Daarnaast is het belangrijk dat organisatiecultuur wordt gezien als een middel en niet als een doel op zich. Dus; wat wil een organisatie door middel van haar organisatiecultuur bereiken. Wat is daarbij de rol van de leidinggevende en hoe wordt er gecommuniceerd.
In het kader van het verandertraject kan ik u helpen handen en voeten te geven aan kernwaarden. Maar ook welke rol leidinggevenden hebben en moeten vervullen. Indien gewenst kan gebruik gemaakt worden van partners in het netwerk.

Omdat het vormgeven van het traject en het proces én vervolgens implementeren situatie- en organisatie afhankelijk is, zijn er op voorhand geen pasklare antwoorden op uw vragen te geven. Er is dan ook geen sprake van een vastomlijnde aanpak voor succesvol veranderen en ontwikkelen. Wel zijn er randvoorwaarden te benoemen om te komen tot een succesvolle aanpak voor de verandering/-ontwikkeling. Ik ga er van uit dat u uw organisatie het best kent en vragen heeft om tot een oplossing te komen. Door het intensief betrekken van alle ‘betrokken partijen’  en het creëren van breed draagvlak kan ik, op basis van samenspel en dialoog, bijdragen aan úw oplossing..

Niet zelden krijgt een organisatie te maken met de behoefte aan extra ondersteuning in managementfuncties. Het kan dan gaan om het aansturen van tijdelijke projecten, behoefte aan tijdelijke expertise en inzet bij verander- of ontwikkeltrajecten. Maar ook bij vervanging wegens langdurige afwezigheid. Om uiteenlopende redenen kan er dus behoefte zijn aan extra sturingscapaciteit terwijl de reguliere werkzaamheden gewoon door moeten blijven gaan.  Interim management kan dan uitkomst bieden.
In combinatie met een verander- of ontwikkelopdracht kan ik u die mogelijkheid bieden. Uit mijn loopbaanoverzicht kunt u opmaken dat ik, onafhankelijk van mijn organieke functie, ook andere disciplines heb aangestuurd. Deze allround ervaring breng ik mee bij een opdracht.